自己开小超市，进货是非常重要的一环。如何合理采购商品，保证库存充足、价格合理，是开店成功的关键之一。下面，我将分享一些自己开小超市怎么进货的经验。

1. 制定采购计划

在开店前，一定要制定好采购计划。根据店面大小、周边消费者群体和竞争情况，确定商品种类和数量。可以结合市场调研结果，分析市场需求和趋势，合理规划采购计划。

2. 选择可靠的供应商

选择可靠的供应商是保证进货质量的关键。可以通过网络搜索、询问其他商家或参加供应商展会等方式，寻找合适的供应商。在选择供应商时，要考虑价格、质量、售后服务等方面，确保自己的利润和品牌形象。

3. 定期采购

定期采购可以保证商品的新鲜度和保质期。可以根据供应商的送货时间和周期，合理安排采购计划。同时，也要根据季节变化和消费趋势，及时调整采购计划，保证商品供应的及时性和多样性。

4. 建立良好的合作关系

与供应商建立良好的合作关系，可以提高进货效率和质量。可以通过电话、邮件等方式与供应商保持联系，了解商品信息和质量状况。同时，也要遵守合同规定，及时支付货款，保持良好的商业信誉。

5. 合理管理库存

合理管理库存是保证小超市经营成功的关键之一。要根据商品销售情况和季节性变化，及时调整采购计划和库存数量。同时，也要注意库存周转率，避免过多的库存占用资金和空间。可以通过数据分析和市场预测，优化库存管理策略。

总之，自己开小超市怎么进货需要综合考虑多方面因素，包括市场需求、供应商选择、采购计划和库存管理等。只有做好进货工作，才能保证小超市的经营成功。